有福者必先有量
福耀玻璃的创始人曹德旺先生的父亲曾经叮嘱曹德旺：「有福者，必先有量，福是从气量中求。」而曹德旺先生的自传《心若菩提》完美的诠释了何为「量」。
前段时间听说这本书，但是苦于没有电子版，所以没有入手。上周碰巧在同事的桌子上看到此书，还未拆封，便厚颜无耻的说：「让我先看看可以吗」。同事没有拒绝，我便把书收起来，带回家中，贪婪的阅读。
这是一本我读的很慢的书，每天晚上睡觉前读30分钟左右，书中的每个故事，每个章节我都没有错过，而且折了很多页脚 —— 折页角是我的读书习惯，看到精彩的地方就直接折起来，方便之后随时回看。当然，新书被我读成旧书，自然就不能换回去了。所以我会买一本新书还给同事。
曹德旺先生祖上经商，但是到他父亲这一代，因为战乱等缘故，家道中落。曹德旺在小学四年的时候就被迫辍学，跟着父亲去走南闯北做生意。因为路途遥远，母亲总是含着眼泪在凌晨两点时叫醒曹德旺。他也因此养成了早起的习惯，书中写到他成年之后经常三四点就起床。
曹德旺先生所说的「量」在此书中处处体现，比如曾经有一个年轻员工被检查出患有肝癌，他批出专款救治这名员工，令其家人十分意外。但最后这名员工还是不治身亡，其家属以怨报德，纠集一帮人来公司闹事。曹德旺亲自会见这名员工的父亲，最后平息风波。
后来北京公司又有一名年轻的大学毕业生来实习，还未正式入职。被查出有白血病，需要数十万诊疗费。家人已经做好了无钱治病回家等死的打算。看到这里，我不禁想，如果换作我是曹德旺，可能会在第一次风波之后会「吸取教训」，以规则办事。但是没想到曹德旺并没有「吸取上次的教训」，继续救治这个实习生。最后其康复回到工作岗位。
这种量，是一种大德。
这本书还提到一个故事，讲得是曹德旺因为预测到经济形势不好，打算关掉一个地方的合资企业。但是当地政府希望曹德旺能再坚持一下，并且许诺给1000万专项资金用以扶持。后来国家救市，经济形势好转，当地这家企业继续盈利，曹德旺便力排众议，把1000万专款还给了政府。市领导在会上感叹到：他拨出去很多款项，这是第一次有人主动还钱。而曹德旺认为，当初政府给他钱的起因是担心经济形势恶化，但是情况发生变化，这笔拨款的适用条件不再存在，所以他还钱是理所当然的。
这种量，是一种信义。
曹德旺小学四年级就离开学校，他所学到的知识，全部是花时间自学。他读了很多文学名著，也自学了MBA的所有关键课程；他深刻的理解了管理统计学并把其用于企业经营的实践；他从韩国老师那里学到了精细化管理而且设计出更出色的落地模式；他能敏锐的把握经济形势，在2008年经济危机发生前的两年，就从各种蛛丝马迹中预测到危险，并以强化企业内部管理，降低成本为对策。所以在经济危机发生之时，企业运营并未受到严重冲击。而台湾友人所赠的《Focus》（聚焦法规）一书，更是让他改变之前多元化经营的思路，转而专注于汽车玻璃的生产。这些经营的功夫最终产生出很好的结果，在2004年福耀在全球汽车玻璃领域仅仅是第六，但我今天去看时，已经是全球第二，而且企业的毛利率等各项经营指标要远超竞争对手。
这种量，是不断的自我更新。
曹德旺一生信善，并且在其一生中不断践行。从他开始经商到出版这本书时，他已经累计捐赠80亿元人民币善款。在他还不富有的时候，就不断帮助身边朋友。有一位朋友在癌症晚期时联系到曹德旺，将孩子的婚事托付给曹德旺。福建当地有一种传统，当一方家长过世，儿女必须在三年后成亲。曹德旺不负重托，亲自去女方家里登门拜访，说明利害，最终促成这门婚事。朋友过世之时，也未留下任何遗憾。
这种量，是一种大善。
曹德旺首先是一位优秀的企业家，但他身上也有中国传统儒家的士大夫精神和深深的佛性。曹德旺在书中最后一页讲，他自1983年创业以来，就秉承下面三个观念：
国家会因为有您而强大
社会会因为有您而进步
人民会因为有您而富足
这三个观念成为他人生价值观的灯塔。
看完此书，你会觉得这三句话落在曹德旺先生身上一点也不空，一点也不大，他就是在每件事上践行这种价值观。
一个朋友希望我推荐一本能「静心」的书，我毫不犹豫的推荐了这本《心若菩提》。我每天晚上睡前看这本书，书中一个一个小故事给我很多启发，也给我平静的力量。他的故事让我体会到，真正的「平静」不是「躲进小楼成一统」，而是经历风雨，初心不改。
好书不敢私藏，特意介绍给大家。我相信这本书的影响会越来越大，超越一本普通的个人传记。
PS，最近几天，我会在「辉哥奇谭」知识星球分享另外一本书对我影响深远的书，你可以说它是一本历史，同时也是对未来的启示录。我在34-35岁最焦虑的那一年读到这本书，在我心中深深地种下「终身投资」的信念，最近五、六年的投资收益证明了当初这颗种子的力量。我会用语音来解读一下这本书对我的启发，也希望能在诸位心中种下「终身投资」的信念，共勉。可以点击「阅读原文」期待之。
参考文章：以查理·芒格为师
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